Ce document pr\u00e9sente un cadre pour l’\u00e9laboration d’une charte d’engagement d’une fondation actionnaire. Les \u00e9tapes comprennent la d\u00e9finition des valeurs et de la mission de l’entreprise, la clarification du r\u00f4le de la fondation, la pr\u00e9cision des modalit\u00e9s d’exercice de la double mission de la fondation, la d\u00e9finition des modalit\u00e9s de renouvellement des responsables de la charte, l’identification des d\u00e9cisions strat\u00e9giques majeures n\u00e9cessitant l’approbation du fondateur ou leurs h\u00e9ritiers et \u00e9laborer un plan de mise en \u0153uvre pour chaque \u00e9tape. Ce plan doit inclure les d\u00e9lais, les m\u00e9thodes de communication, les parties prenantes et les outils de suivi et d’\u00e9valuation. Enfin, il sera important de pr\u00e9voir des sessions de formation et de sensibilisation des parties prenantes pour s’assurer de leur adh\u00e9sion \u00e0 la charte et \u00e0 la mission de la fondation.<\/p>\n\n