Comment définir un modèle d’entreprise à mission ? (FR)

CASE STUDY

Ce document fournit une analyse approfondie de la manière dont les entreprises à mission créent, s’approprient et distribuent la valeur. Il propose un cadre complet pour comprendre les différents aspects de la création de valeur, notamment la manière dont l’entreprise produit de la valeur, la manière dont elle est perçue par ses clients et ses parties prenantes, la manière dont elle est distribuée financièrement et non financièrement, et comment elle est monétisée.

Le cadre présenté dans ce document repose sur l’idée que les entreprises à mission doivent se concentrer sur leur objectif et leurs valeurs fondamentales afin de créer de la valeur pour toutes les parties prenantes concernées. Il s’agit non seulement des actionnaires, mais aussi des employés, des clients, des fournisseurs et de la communauté au sens large. Ce faisant, les entreprises peuvent construire des modèles d’entreprise plus durables et plus résistants, mieux adaptés aux défis du 21e siècle.

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