Ce document est un extrait du site internet consacré aux entreprises à mission. Il traite de l’étape 5, « Le pouvoir d’influence », et soulève des questions sur l’impact de la mission sur le recrutement d’employés, de clients et d’investisseurs. Il souligne l’importance de la mission d’une entreprise pour attirer et fidéliser les parties prenantes et se différencier sur le marché.
Le document présente également les quatre étapes de la définition de la mission d’une entreprise, formulées à l’aide du « Litmus Test » développé par les équipes de BrightHouse et de BSG USA. La première étape consiste à formuler une mission claire, convaincante et visible pour les clients et les employés. La deuxième étape est l’incarnation sincère de la mission, qui doit refléter les racines, l’histoire et l’ADN de l’entreprise. La troisième étape est la capacité de mobilisation de la mission, qui doit être inspirante, différenciante et répondre à un réel besoin sociétal. Enfin, la quatrième étape est la cohérence de la mission, qui doit se refléter dans les décisions de l’entreprise et être soutenue par ses dirigeants.
